“稳了,4天又‘装’出一层楼。”
6月16日上午,在湖北省最大体量的装配式建筑工程——武汉沌口六村项目现场
机器轰鸣声此起彼伏,响彻在万里晴空下
1台爬升式施工平台正紧紧攀附在9#楼外墙
在项目生产经理王冠的指挥下
仅用时3分钟,它从12层迅速爬到了第13层
项目目前已连续20天稳步实现“4天一层楼”
一、全国首创,开启建筑工业化新的变革
“我们项目装配率达56.2%,已完成‘四天一层楼’技术攻关,正在稳步推进使用。”
“这是全国首创,相信它即将开启建筑工业化新的变革。”
——项目经理孙安锋
技术创新,是提升速度的重要突破口
四天一层楼的成功
离不开先进的设备作基础
孙安锋率队反复考察
最终从河北引进了爬升式施工平台
该施工平台主要用于安全防护及外立面施工
可随时升降,每分钟达到5.6米
而传统爬架安装繁琐且每一层提升需2-3小时
同时,平台的组装、拆除均在地面进行
避免了在高空解体的安全隐患
在主体施工完毕后
即可对结构进行外墙装修工作
加上建筑内部可高效安拆的电梯井道爬模
均极大缩短主结构转二次结构装修的衔接时间
降低架体及模板支设对主体结构施工进度的影响
极大提高了工作效率
预制构件优化,大大提升吊装施工时间
为项目每一层的施工争取到宝贵的2小时
在一次巡查过程中,孙安锋及团队发现
建筑转角处的14块PCF板吊装繁琐且耗时过久
吊到施工面后还需要不断重复
绑扎钢筋、封仓灌浆等工序
“既然构件可以自定义生产,为什么不直接让工厂做成4块,现场‘组装’在一起就可以了。”
触类旁通,技术团队最终敲定
将临边结构复杂且拼装较难的现浇结构
直接放到工厂加工生产
这样既降低了拼装难度、提升了施工速度
又减少了临边作业
最大程度保障了项目的质量与安全
二、管理创新,推动装配式高效建造
“王经理,你看可不可以先把这个装配式内墙吊上9楼,让干等着的师傅把钢筋绑扎了?”
——9#楼班组组长刘雄兵大胆提议
5月22日,王冠正在9#楼与工人探讨分析
寻找攻克四天一层楼的突破口
临近中午,天气越来越热
班组组长刘雄兵看着越来越焦躁的工人师傅
突然有了上述大胆提议
刘组长的一句无心的话
给项目在工序穿插安排上带来了极大的启发
“对啊,为什么不能打破常规逐片吊装的顺序,将能为后续工作提供作业面的构件先吊装,进行钢筋绑扎、封仓灌浆等提前穿插作业。”
最终,项目成功总结并推行
“吊一面墙,验一面墙,灌一面墙”
流水作业方法,每层至少可节省2个小时工期
三、争创精神,激发项目建设热情
“负责人给我们开了动员会,大家都知道是要做国内装配式‘三天一层楼’,
现在整个项目都看着我们,做成了大伙儿脸上都倍有光,而且我们干得多拿得多、干好了还有奖金,活儿做起来更有干劲了。”
——项目建设者田世国兴奋地说道
5月23日,项目正式开始实施“四天一层楼”
刘雄兵带领的班组人员火速开干
项目采用按工程量计价+奖励激励的模式
工人工资包括月度基本工资(保底工资)
绩效工资及奖励工资
按进度达到规定的楼层施工节点后
项目将直接给工人发奖金
这大大激发了工人们建设的热情
目前9#楼班组成员共计60人
历经多次人员调动优化才稳定下来
是一支懂装配式建筑的产业工人队伍
29栋楼同时施工、24小时轮番作业
自3月23日项目复工以来
团队基本无休,管理团队和工人们一起干
项目4、5月双月产值超过2亿元
是三局在汉项目月产值率先超亿的项目
目前,武汉沌口六村项目团队
正在进行“3天一层楼”的攻关试验
(责任编辑:何雯丽)